2020年安全生产年度工作报告

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附件1：

安全生产年度工作报告

（二〇**年）

单位名称： *********

（公章）

填报日期： 20**年 * 月 * 日

二〇**年**月

企业名称****

填报工作负责人**** 职务***负责人

填报工作负责部门综合管理部

填报工作联系人**** 职务

固定电话**** 移动电话****

企业主要负责人声明

集团公司安全生产委员会：

我公司已按照集团公司安全生产年度工作报告编制要求，本着实事求是的原则编制了本报告。报告内容均真实、客观，没有任何不实、隐瞒。

特此声明。

主要负责人（签名）

年月日

安全生产年度工作报告

（二〇***年）

第一部分公司安全生产基本情况

一、公司简介

********于20**年10月在***注册成立，是********的全资子公司，注册资本金3900万元。目前一期9MW和二期20MW 并网光伏项目已并网发电。

二、主要危险有害因素及重大危险源情况

按照上级要求，我公司对施工、消防、办公区等场所的危险有害因素和重大危险源情况进行了排查，未发现有重大危险源，同时我公司项目今年也未发生任何安全事故。但在实际操作和施工中，部分因素还是可能会导致大小事故发生，具体分析如下：

1、天气因素。敦煌气候条件较差，近几月气温连续下降，白天气温在零下几度，夜间达到零下十几度二十多度，为室外工作带来了一定困难。

2、民工管理。现场操作工人来自五湖四海，参差不齐，无论在年龄、文化、个人素质，都存在较大的偏差，这对施工现场的安全管理带来极大的难度。

3、人员素质。部分施工人员及员工责任主体意识淡簿，安全生产的安全责任不强。部分生产运行人员及一些施工单位人员刚进入公司或参与电站项目施工建设，在安全方面缺乏一定的经验和技术，做好上述人员安全工作教育是我们在今后必须坚持常抓的工作之一。

三、现有安全生产管理制度情况

近一年来公司在进一步完善《安全生产领导组岗位职责》、《安全员岗位职责》、《施工现场安全管理措施》等相关职责制度的基础上，同施工单位共同参与制定《安全生产责任状》、《民工安全生产管理合同》。同时做好了施工突发事故应急预案和公共卫生突发事故等相关方面的工作，尽量将安全工作做的细化，做到了组织落实到位，责任落实到人，安全文明施工不留死角，制度切实可行，为确保施工和生产安全奠定了坚实的基础。

四、现有安全生产管理机构及人员情况

公司成立后就着手成立了安全生产管理机构，由总经理负责人亲自挂帅，项目技术负责人、安全负责人、施工队长等为成员的安全领导小组，设立了专职安全员。并明确了各部门及其负责人的安全生产管理职责，对每一位员工严格按照公司的安全生产管理制度中的《安全生产管理考核办法》进行考核，加强自检自查、自查自纠。同时根据公司实际情况制定了火灾、安全生产事故等重大安全事故的《安全事故突发事件应急预案》，明确了现场安全指挥、信息通报、人员疏散等各个环节的

负责人。

五、本公司安全生产管理工作的亮点和模式

建立健全了电站安全运行规章制度并着力践行；安全工作抓源头重过程，以学习培训提升安全技能；加强现场安全管理，提升本安建设标准，加强事故防范管理;通过PDCA循环，营造安全管理模式；与时俱进，注重安全文化，保证本质安全。

第二部分20**年安全生产工作总结

一、20**年公司安全生产形势及分析

（一）年度生产安全事故、隐患排查情况。

我公司根据上级要求，严格按照文件要求对工程项目施工现场各个作业部位、驻地安全、交通安全、防火防盗等方面认真进行了全面安全排查20余次，未发现重点危险源。在过去的一年，在公司安全部门和各施工队全体人员的共同努力下，我公司安全生产形势总体保持稳定，良好运转。本公司未发生任何安全事故。

（二）安全生产形势分析。

未发生安全事故并不代表着不发生安全事故，在平时的生产经营中，我们时刻记着安全事故防范重于治理，因此在安全方面需要我们以更高的要求严格要求施工单位在抢抓进度的同

时确保施工生产的安全，同时内部加强安全排查整改，总体上我公司安全生产水平良好，具有一定的风险控制能力。

二、20**年主要负责人安全生产管理情况

（一）主要负责人安全承诺及实践情况。

主要负责人杜虎总经理和各部门主要负责人经常的深入施工现场监督检查，对于施工和生产中出现的错误现场指出，责令相关人员改正。对于有共性的违规行为，及时召开安全分析会，提出整改措施，对于违反相关规定的，按照相关规定予以处罚，杜绝再犯，本年度召开或委托召开安全工作会议28次，共发出各类整改书十余份，整改率100%。

（二）安全方针和原则。

我公司严格按照“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”的安全生产方针，认真贯彻学习执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司安全生产规章制度，建立健全安全生产责任制和安全标准化管理体系，加大安全生产投入并保证投入的有效实施，全面、系统、持续地识别、评估、控制和处理生产经营中的风险，定期指定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来继续实现零事故高效率生产的目标，确保人身、财产的安全。

（三）安全目标和指标。

公司根据上级相关文件要求，结合本单位实际情况，本着零事故和零伤亡的原则以安全生产为目标，由公司领导和相关

责任人分别制订了中、长远和短期安全目标和考核标准，并定期核对安全绩效和考核。

（四）安全生产管理制度建设情况。

公司现有《安全生产领导组岗位职责》、《安全员岗位职责》、《施工现场安全管理措施》、《电力安全工作规程》等相关职责制度。同时，针对在建项目，还制定了《安全生产责任状》、《民工安全生产管理合同》，明确了相关工作责任人。

（五）安全生产经费提取及投入情况。

公司对于安全生产设定了专项资金，用于增强安全生产保障水平、加强应急救援基本设施建设、安全文化建设、改善安全生产环境，本年度项目处于质保期或者建设期，有关该方面的各项经费大多与施工单位协商，由施工单位支出，我公司仅自行承担部分很少费用。

（六）安全职能部门设立及人员配备情况。

根据上级要求，我公司于20**年成立了安全生产领导小组，由公司总经理任组长，部门负责人为成员。本年度内，公司不断加强完善和修改相关制度，致力于建立健全更加适合于我公司现状的各项指责制度，各部门在组长的统一协调下，相互配合，各司其职，保证公司安全生产目标。

（七）属地责任安全管理职责落实情况。

本年度公司安全工作会议多次强调明确责任，着重层层落