浅析新农村建设施工现场质量管理方法

itonhoeroniyi

摘 要：随着社会主义新农村建设步伐的加快，村级工程建设项目不断增多，农民的生活条件不断改善。新农村建设施工现场质量管理水平的高低直接影响到社会主义新农村建设的优劣。本人结合所在企业的工作实际，提出了几点新农村建设施工现场质量管理方法，希望能为相关工作人员提供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
1 新农村建设施工现场质量管理的必要性
在进行新农村建设施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工中材料质量、施工人员的技术水平等等。如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。
2 新农村建设施工现场质量管理存在的问题
2.1 施工单位的质量管理存在问题
工程施工单位在质量控制方面存在缺失，一些施工单位将新农村建设施工项目承包给内部企业或其他单位，这种转包形式降低了实际施工单位的施工费用，在工程质量方面必然会受到影响，导致工程质量低劣，也不利于施工单位对工程质量的控制。还存在部分施工单位擅自改变施工设计，不按照设计图纸进行施工，造成工程质量严重不符合设计标准。施工单位质量管理方面的缺失导致一系列质量安全问题。
2.2 缺乏完善的监理机制
新农村建设工程作为一项重要的施工工程，必须有较好的监理机构进行监管，保证施工工程的质量。然而，在实际的新农村建设施工中，由于监理机制的不完善带来较多的质量问题。首先，监理人员缺乏应有的技术能力和专业素质，专业水平不高，缺乏吃苦耐劳的精神，综合素质偏低。一些监理人员收受贿赂，故意忽视对工程质量的监理，致使工程留下安全隐患。其次，监理单位数量增多，水平参差不齐，再加上市场竞争激烈，为了降低运营成本，小型的监理单位很难达到监理工程、控制施工质量的要求。再次，部分业主对监理工作干涉过多，对监理工作直接干涉，使监理很难根据现场实际情况进行决策，不能进行有效的质量控制。
2.3 施工人员素质偏低
新农村建设工程质量的好坏与施工工人有着直接的关系，他们承担着将设计图纸转化为实际建筑的重要责任。因此，施工人员的整体素质对建筑工程的质量水平有重要的影响。施工工人的素质缺乏主要体现在两个方面：第一，文化水平低，由于很多施工工人都是从农村过来的劳动力，他们大都缺少文化教育，整体素质不高，对于施工中的技术知识和施工问题理解不全面，缺乏产品质量意识。第二，缺乏技术熟练的施工工人，对现有的工人培训不足，造成施工技术含量低，不利于对新技术、新材料的使用，致使新农村建设工程施工质量难以得到保障。
3 完善新农村建设施工现场质量管理措施
3.1 建立完善的施工现场质量管理制度
要做好新农村建设工程施工现场质量管理首先需要制定完善的质量管理制度。对施工中各级管理人员以及基层施工人员应该制定质量责任制，明确他们在现场质量控制中的责任。其次要制定严格的质量管理办法，对施工中所涉及的各个方面需要严格管理，尤其是对施工的工序和操作规范应该明确规定。最后，要制定有效的激励制度，对施工中质量问题出现较少的施工小组和个人给予一定的奖励，激发施工人员的积极性。这样通过一系列严格的制度，对新农村建设工程施工现场的各个方面进行控制和管理，从而帮助施工企业有效提高工程质量。
3.2 加强对材料的质量控制
首先，在材料采购中，应该对供应商的资质进行严格的审查，在采购过程中要根据具体工程的需求对材料的规格和数量进行明确，所采购的材料应该有相应的质量检验报告和合格证。其次，在材料进场前，需要在运输中加强管理，尤其是对混凝土来说，很容易发生凝固和离析，所以要加强管理，防止材料发生质变。还需要在进场前对材料进行抽查和检查，重点对产品的规格和采购凭证进行严格的检验，对于不合格的材料一律不能进场。最后，在现场材料存储和使用中，对于一些容易发生质变的材料要妥善保管，例如水泥，钢材。在使用中需要注意的是要定期对材料的质量进行检查，同时要提高材料的使用效率，降低浪费。
3.3 做好施工中質量管理
第一，在施工中要严格按照施工图纸进行，不得随意更改工程的设计图纸，对于施工中发现的施工难点需要上报建筑企业总部与设计公司，由他们进行审核之后决定是否需要进行更改。第二，在施工中要保证施工能按照相关的施工标准进行，对各方面的施工工艺都应该有一定的规范。
3.4 建立完善的质量检查机制
在新农村建设工程施工中检查是保证工程质量的一个重要手段，在施工中要对施工人员的施工行为进行检查，对于他们施工操作中存在的不合理现象及时发现，并及时帮助纠正。在对施工现场进行检查时主要应该从以下几个方面进行：第一，加强对每道工序的检查。在施工中每一道工序施工中都应该进行相应的检查，尤其是在工序施工完成之后先由班组自己的检查，然后由专职之间人员进行检查，合格之后才能进入下一道工序。第二，加强重点项目检查。建筑工程施工中总是存在比较复杂的项目，在对这些项目检查的过程中需要认真仔细，并且做好质量检查分析报告。第三，加强对隐蔽性工程的质量检查，隐蔽性工程是工程检查中比较容易遗漏的地方，所以不仅需要仔细检查，而且还需要有相关的负责人的签字。
3.5 提高施工人员的素质
第一，应该提高施工人员的工程质量意识。施工单位要加大宣传力度，使施工人员认识到质量对建筑工程和建筑企业的重要性。第二，提高施工人员的技术水平，建筑企业要不断引进高素质人才，同时要做好人才培养工作，通过相关的培训，帮助施工人员掌握一些新的施工技术。第三，规范施工人员的行为，在新农村建设工程施工中施工人员的不规范操作是造成工程质量问题的一个主要因素之一，所以建筑企业要通过相关的培训，使他们能按照正确的施工方法进行施工，避免由于操作失误引发质量问题。
4 结束语
对新农村建设工程施工现场的质量管理是一项复杂而全面的工作，只有不断加强对施工现场的质量管理，施工质量才能够得到保证。因此，施工企业一定要加强现场的管理。一方面，这样做能够有效地保证新农村建设工程质量，提高施工效益。另一方面，也能够避免再次返工，有效地减少企业的成本，并能增加企业的效益。
参考文献：
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[3] 王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业，2011.