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2018 年招聘工作计划
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 XX年生产规模
的扩大， 现确定招聘工种及人数。
（如下表） 车间名称 需要工种 需 要人数（男 / 女） 合 计
xx 车间
操作工
男（ 15）、女（ 25）
40 人
xx 车间
焊接工
女（ 65） 65 人
xx 车间
注塑工
男（ 5）、女（ 10）
15
人
xx 车间
操作工
女（ 70） 70 人
xx 车间
操作工
男（ 10）、女（ 6）
16
人
xx 车间
操作工
男（ 15）女（ 15）
30
人
xx 车间
操作工
女（ 10） 10 人
xx 车间
操作工
男（ 20）、女（ 180） 200 人
总 计 男（ 65）、女（ 381） 446 人 第二、需要招聘要求及条件
1、 初中以上文化，年龄 18~35 周岁；
2、 身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在 1.0 以上，手 脚灵活，反映灵敏；
3、 要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所 出具的贴有本人近期照片的户籍证明， 内容包括姓名、 身份证号码、 地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）
第三、需要招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
将XX年1?3月份定为本公司的“招聘宣传月”；
每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边 地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：
在周边地区大量张贴广告；
在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大 宣传范围；
通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；
联系各中专院校，招聘技术人才；
各人才市场招聘会；
6 公司内部员工转介等。
第四、成立招聘小组
1 、小组成员： 组长： xxx （人力资源部经理） 组员： xxx 、 xxx、 xxx
2、小组职责： 每个组中首先制定出个人工作计划， 组长负责制定外出宣传时 间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
第五、制定招聘工作时间表（略） 第六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单：
印制广告及相关宣传材料： x 元 / 月；
中介机构招聘费用： x 元 / 人；
员工介绍费用： x 元 / 人；
邮寄信件费用： x 元 / 封；
联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；
招聘会摊位费： x 元 / 场。
2、招聘效果分析：
① 邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投 入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作 计划的 15%左右。
费用计算方式：（x元/月* 12月）+ （x元/ 封 * 300 封） 元/年
85%员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人 力、物力的投入较少， 招聘效果较好。
预计能完成总招聘计划的 左右。
85%
费用计算方式：x元/人* 446 人* 85% = ?元/年
招聘会摊位费： x 元
综上所述：预计XX年的招聘总费用为：？元 + ?元+ x 元。
公司人力资源部
THANKS
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仅供参考 |
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发表于 2022-2-27 18:55:08