安防工程施工方案最新版

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安防工程施工方案 本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94强制性国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。 1.施工重点、难点及应付措施 1）因施工量较大，工期较紧，需紧密与建设单位配合，我方委派专人跟踪施工进度，填写每日进度表，与建设单位密切协调。 2）布线系统施工进度因需与装饰工程配合，布线工作与设备安装需间隔较长的时间，已布设线路有可能被破坏，故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。 3）因布线线缆数量较多，各线缆均需做出标志，端子箱内部均需做出标记以方便检修；垂直桥架内绑扎稳固，水平桥架线缆布放整齐。 4）因线缆单位长度重量较大，线路总长较长，布放时阻力相应较大，随有护套，为避免线芯受损，布放时需多人多处同时拖拽，不得集中于两端送放。 5）支线路设桥架敷设，各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔，配合锁丝，穿金属软管保护。桥架开孔时，注意桥架内各种线路，切勿损伤。 6）因线路敷设较长，线损较大，且选用的多数为专用线缆，为保护线芯不受损伤，线头剥皮时，必须使用专业剥线钳，不得用各种刀具切割线缆。 2.施工工期安排 自我方进场之日计算，除不可预见的因素或甲方原因影响外，我公司拟定的本系统工程施工计划如下： （1）根据施工进度，与厂家或代理商订购所需工程设备，定货期正常情况为7天。 （2）配合进行管线清理，连续工作时间约5天时间，实际进度视装修进度再定。 （3）为了保证线缆及网络设备的安全及清洁，办公楼内部土建工程基本结束时，我方投入全部施工力量（初步预计为8-15人，可视工程进度酌情增加）进入现场，进行全面安装；在此之前，将视各建筑单位内各层土建施工进度，具备安装条件的，及时投入人力施工。 （4）各建筑单位内监控,楼宇对讲系统布线完成后，我方将及时进行单体系统的安装调试。（5）室外线缆的敷设工作，将根据室外土建工程进度进行调整，与其他弱电系统同期施工。 整个工程施工工期预计为30个工作日（现场必须具备基本的施工条件）。 3.项目实施计划表 4. 项目人员安排 （1）工程人员配备 按照合同要求，我们配备了专业人员，具体分工及责任如下： 项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解医院的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。 工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。 现场项目经理：直接负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并保持与总包项目经理联系，随时汇报工程进度，以便总包项目经理对施工项目实施管理。 现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理，牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守医院制定的现场施工安全管理制定。 现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师：全面贯彻IS09001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。 现场材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格 按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。 项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优工程着想。 （2）人员介绍 姓名 近年来主要工作业绩及担任职务 性别/年龄 专业工龄 职务 职称 何时何校毕业 专业：学历 联系电话 拟在本项目中承担工作： 5.主要施工方法 1. 组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系 2. 根据医院提供的水、电施工资料，做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核工作，做好总体施工图的会审及技术交底工作。 3. 做好施工图纸和医院要求的工程进度计划，准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。 4. 做好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作。 5. 按国家、市、区有关管理部门的要求和规定，申报批有关施工许可文件，办妥各种手续。 6. 做好各专业工种施工的进场时间。施工周期，安排好施工作面。 1. 做好专业的局部试电，试信号等实验工作。 2. 在与土建施工配合阶段，根据土建专业图纸所标志的各协调所需预埋件、预留楼板孔、墙洞进行施工，根据各协调平面管线敷设图进行暗管预埋工作。 3. 在设备安装阶段根据各系统平面管线防上敷设计图进行桥架、主干线、支干线等明线的敷设工作。 4. 根据医院的指标，从全局需要出发，采取从上到下、全面铺开的施工顺序，做好各内部分项工程协调工作以及与其他专业的施工配合工作。 5. 监督各设备供应商提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格。 1. 对系统软件进行进场前的联调准备工作。 2. 对系统硬件进行进场前的联调准备工作。 3. 对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软件硬件进行冷态调校。 4. 按照从小到大、从次到主的顺序进行子系统调试，调试前组织一个由各分项技术人员组成的调试小组，并制定针对性的系统联合调试措施。 5. 组建工程竣工质量验收检查小组，对各分项工程先进行自检，以配合上级主管部门的质量检查。 6. 切实做好工程竣工技术资料的交接工作。 6.确保工期进度的主要施工技术措施 1. 熟悉工程施工图纸，做好施工图纸的会审及技术交底工作 2. 根据工程施工的范围，组建相应的施工管理组织机构。 3. 根据施工图纸的要求，编制针对性的施工组织设计及施工方案。 4. 做好对工程施工队伍的选择工作，并对企业的业绩、资质进行考察、审核。 5. 做好建设单位采购的定牌，定厂物资以及自行采购物资的供货计划。 6. 配合好本专业施工所用的设备和计量器具。 7. 做好与医院、土建总包之间的协调工作。 8. 积极与土建总包单位联系、协调、安排好各分包单位用水、用电条件，提供高位作业的作业台。 9. 配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。 1. 对进入施工现场的材料、设备，由材料主管人员进行规格、型号、数量、质量等的检查，不合格产品及时退出现场。 2. 严格按照正确的施工图纸施工，不得擅自修改施工图纸，图纸修改时，须经设计单位、建设单位有关人员认可后，方可进行图纸修改。 3. 按照施工顺序密切配合装修公司施工进度，根据施工的实际情况，及时调整弱电项目施工的周、月、季度计划。 4. 对隐蔽工程及时做好隐蔽工程的检查、复查、报验、验收、签证工作。 5. 现场使用的检测仪器，须在有效的检测周期内，并具有检测合格标志和合格证。 6. 做好弱电工程分部、分项工程的标高、坐标、尺寸、位置等复合记录。 7. 根据现场施工的实际情况，积极主动做好施工协调配合工作。 8. 提供进入各系统器件的原理图以及接线方式，提供智能设备及通讯接口等技术文件及图纸，并积极进行技术配合。 9. 根据现场施工实际情况，尽力做好各分项工程的产品保护工作。 1. 组建一个有各专业技术人员组成的协调调试工作小组，制定针对性的调试方案。 2. 组建一个工程项目交付前的工作小组，实施工程项目交付前的具体事宜。 3. 工程项目各专业技术人员、资料员，做好工程项目技术资料的交付工作。 7. 确保工程质量的施工质量保证措施